为深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党重要论述精神，加强“五好”单位建设，不断完善单位内部控制体系建设，着力提升财政资源配置效率和使用效率，深化预算和绩效管理一体化，7月5日，大鹏新区机关事务管理中心组织开展2023年度内部控制、预算绩效管理及财务业务培训，中心领导班子及干部职工共41人参加。

　　中心党组书记、主任何小明作动员讲话。小明同志强调，中心各部门特别是部门负责人和财会人员一是要提高政治站位，落实“坚持勤俭办一切事业”，牢固树立“花钱必问效”的绩效管理理念，切实发挥财政资金效益。二是要系统学习，全面掌握预算和绩效管理一体化工作要点和财务管理的基本要求，做到心里有数。三是要结合巡察、审计有关整改要求，坚持问题导向，优化业务流程。四是要结合中心工作实际，进一步建立健全内控制度，强化预算管理控制，特别是预算执行情况和绩效评价，确保资金监督管理到位，杜绝违规违纪问题发生。

　　此次培训邀请了深圳市中政汇智管理咨询有限公司资深绩效评价师廖澍老师主讲。廖老师主要讲解了新区预算绩效管理推行路径，以问题导向、结果导向，结合业务案例，深入浅出地讲授了预算绩效全流程管理有关知识。

　　同时，会议还通报了中心2022年度行政事业单位内部控制检查情况，部署了中心2023年内部控制工作，并讲解了财政资金支付、财务管理规范等工作要点。与会人员围绕如何加强内控管理进行了交流探讨。

　　与会人员纷纷表示，通过这次培训，大家对预算绩效管理等业务加深了理解，今后将进一步加强自身内控理论和业务知识学习，更加注重廉洁自律，提高廉政风险防范能力，切实增强财务管理的纪律意识、规范意识和绩效意识。