2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。在新区党工委、管委会的正确领导下，我署紧紧围绕新区党工委“一、二、三、四”发展思路，紧盯“大鹏旅游高质量发展突破年”目标，动员全署上下坚定信心，勇立潮头、开拓进取，统筹推进新区政府投资项目高质量建设和高水平管理，较好地完成了新区交办的各项任务。

　　一、工作成效

　　2025年，我署以高质量发展“十大任务”“十大工程”为抓手，共推进64个项目建设，在建项目实现连续3年安全生产“零事故”，完成固投19.12亿元。

　　（一）民生项目取得新进展。葵涌中心小学食堂改扩建项目、葵涌中学食堂扩建工程、亚迪新村幼儿园校园安全隐患整治工程、南澳01-03地块拆迁安置房项目配套幼儿园装修工程完工；白石岗城市更新配套学校、人大附中深圳学校高中部扩建项目、大鹏新区妇幼保健院项目成功封顶；大鹏新区新一批优质饮用水入户工程和二次供水设施提标改造工程完成15个居民小区优质饮用水入户改造和11个居民小区二次供水设施提标改造，2023年老旧雨水管网整治工程基本完工。

　　（二）交通路网进一步完善。坪西路（水头-新大段）市政工程年内实现主线通车；福龙路（鹏城颐康苑-农业基因组学研究中心）工程、虎地排二路2025年竣工，坪西路辅道（鹏隽路-滨海二路）完工；溪翠路工程、溪海路工程、溪园路工程、溪林路工程、洋稠路（排牙山路-公园环路）工程开工。

　　（三）新区城市品质进一步提升。大鹏新区滨海骑行道精品线路（一期）建设工程、大鹏新区绿道及远足郊野径建设项目、大鹏新区重点路段绿美项目完工；三溪河下游段综合整治工程、葵涌河小流域综合治理工程完工验收；罗屋田水库、长坑水库、枫木浪水库基本完工。

　　二、主要工作举措

　　（一）筑牢安全防线。一是强化督导检查。严格落实“四检”机制，推动隐患排查、整改、复核、统计全过程闭环管理。二是严格风险管控。运用12项风险指标开展风险预控，依托第三方推动隐患100%整改，建立危大工程动态清单，每月跟进重大危险源监管。三是加大处罚力度。2025年以来共针对出现安全生产及文明施工相关问题的项目出具罚单7份、罚款10万元，通报批评7次并纳入履约评价，形成有力震慑。四是扎实做好三防工作。与4家训练基地签订转移安置协议，组建4支应急队伍，开展防汛演练和汛期值守，打造“1+1+4+N”模式，成功应对“龙舟水”及“米娜”“桦加沙”台风等极端天气。五是加强安全宣教。开展安全标准化观摩，组织6场培训覆盖950人次，实施履职考评压实主体责任，并在新大生态海堤等项目试点“积分超市”，提升工人安全意识。

　　（二）深化前期工作。一是重点完成了大鹏新区滨海骑行带、绿道及远足郊野径、葵涌中心小学食堂扩建工程、轨道8号线溪涌站周边配套道路等项目前期工作，在项目建设过程中实行样板打样，保证设计方案效果的落地性。二是积极配合新区城管和综合执法局、大鹏办事处开展金沙湾文旅配套工程、金沙湾码头工程、较场尾城中村改造工程等专项债项目前期相关工作，持续跟进项目前期手续办理。三是提前梳理环大鹏湾海岸公路改造工程、新大生态海堤重建工程项目存在的林地、树木迁移、农用地手续办理等前期手续问题，确保项目接收和招标工作有序衔接。

　　（三）提升“双算”质效。健全结算管理体系。不断健全完善结算管理体系，严格按照“遵依据、守原则、高效率、细审核”的原则，规范开展工程项目结算管理工作。一是推进项目分阶段开展结算工作，施工过程中及时开展变更结算，按需求开展过程结算，完工后按时完成竣工结算，实现多措并举推进结算工作。二是加快推进服务类合同结算，对已完成服务工作的服务类合同，做到完成一个结算一个，为项目决算打好基础。三是强化结决算资料管理与进度控制，统一各类表格格式、建立进度通报机制，从严把控结算进度。

　　三、2026年工作计划

　　2026年，我署将继续紧紧围绕“十五五”规划发展大局和新区中心工作部署，不折不扣抓好贯彻落实，聚焦项目建设主责主业，在确保质量和安全的前提下，精心安排、科学组织，推动新区政府投资项目建设提质提效。

　　（一）高质高效推进项目建设。一是推动白石岗学校、人大附中深圳学校高中部扩建项目、坪西路（水头-新大段）市政工程、洋稠路（排牙山路-公园环路）工程、溪涌污水提升泵站及配套管网建设工程、2023年老旧雨水管网整治工程、罗屋田水库、长坑水库、枫木浪水库、深圳市大亚湾核应急中心洗消站项目、水鑫路市政道路工程等项目完工；推动溪翠路工程、溪海路工程、新大生态海堤重建工程等项目基本完工。二是推动公园环路、金沙湾文旅配套工程、2024-2025年度大鹏新区存量排水管网安全隐患整治项目、下企沙暗涵整治工程、大鹏新区上洞污水转输管网完善工程、大鹏新区公共建筑供水设施提标改造工程等项目开工。三是加快推进新区妇幼保健院工程、环大鹏湾海岸公路C段（油草棚通道段）、溪涌路工程、溪园路工程、溪林路工程、金沙湾文旅配套工程、溪涌河综合整治工程、南澳码头工程（口岸）等项目建设。

　　（二）着力打造素质过硬队伍。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，建立健全政治理论学习长效常态机制，将政治理论学习成果转化为推动工作的强大动力。二是动态制定培训计划，通过每月开展“工务讲堂”活动、专业培训等途径，常态化开展党性教育、廉政教育、专业技术等全方位培训，推动全署干部职工综合素质提升。三是加强干部队伍“传、帮、带”，深化“雏鹰引航”及“导师制”人才培养制度，大力培育选拔优秀年轻干部、有专业背景的复合型领导干部，着力强化署内干部队伍的梯队建设。

　　（三）守牢项目安全生产底线。一是依据五方责任主体安全生产履职清单，狠抓参建主体和关键岗位人员安全生产履职情况，充分利用好通报预警和履约处罚等手段，将风险隐患抓牢抓紧；二是充分发挥第三方机构安全质量技术服务的专业力量，推动质量安全管理体系、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系高效运行；三是加强应急管理工作，严格落实值班值守制度，统筹谋划在建项目人员统一转移安置管理，充分调动应急救援队伍和应急物资，提升应急抢险救援能力水平；四是加强安全生产培训教育，常态化开展线上线下安全培训活动，增强项目管理人员安全意识和安全管理能力。