新区“社区+景区”建设暨重大项目推动高质量发展工作会议以来，“社区+景区”重大项目建设工作专班办公室迅速行动，统筹指导新区相关单位第一时间落实相关工作部署，以时不我待的状态全力推动各项工作落地落实。截至3月10日，计划第一批批量立项项目18个，预计总投资180多亿元，2025年发债金额需求约20亿元。（一）构建体系化高效运转机制。抽调的44名干部全部到岗到位，建立“一片区、一专班、一规划、一国企”的“四个一”工作机制，形成专班办公室定期会议制度和实时报送项目、每日报工作动态、每周报工作进展的工作运转体系，形成“专班管总、片区主战、行业主建”工作格局。（二）全面加强专项债政策指导。围绕“一个纵向联络体系、一套培训方案、一个政策问答机制、一个政策汇编指引”的“四个一”方针加强专项债政策指导，编制《大鹏新区专项债项目政策汇编》《新区专项债券项目热点问答汇编》《新区专项债券项目申报指引》等政策指导文件，通过组织全区范围内政策解答讲座、召开具体项目申报座谈会等方式，及时解答各片区指挥部项目谋划中的各类问题。同时，积极对接市规自局厘清土地储备使用专项债券资金的具体使用政策和申报路径，为新区科创局厂房活化利用、政数局信息化项目等编制申报指引提供政策支撑。（三）注重提升项目谋划质量。建立片区项目储备库及清单，编制项目汇报材料模板，并根据项目谋划情况下沉到各片区指挥部进行指导，提升项目谋划质量。组织招商银行、华耀会计师事务所等5家专业机构与新区七大片区指挥部集中交流，整合资源及搭建合作平台，提高专项债项目在前期阶段的成熟度。同时，聚焦能使新区发生翻天覆地变化且能上半年开工的项目，列明项目进度计划，倒排时间，挂图作战，动态控制进展，确保项目尽快落地。